Vier Kandidaten treten zur Bürgermeisterwahl 2025 in Schermbeck an:
Mike Rexforth (CDU), Dieter Michallek (SPD), Stefan Dürrbaum (BfB) und Manuel Schmidt (Die PARTEI).
In dieser Serie beantworten sie 30 identische Fragen – ungekürzt und im Originalton.
Täglich erscheint ein neuer Teil mit ihren Antworten.
2. Welche Eigenschaften zeichnen Ihrer Meinung nach einen guten Bürgermeister aus?
Mike Rexforth
Teamfähigkeit, Kritikfähigkeit, Mut, mentale Stärke und visionäres Denken.
Dieter Michallek
Ein guter Bürgermeister hört zu, kommuniziert transparent und trifft Entscheidungen im Interesse aller Bürger. Er ist authentisch, vertrauenswürdig und arbeitet im Team. Wichtig sind Mut für schwierige Entscheidungen und die Fähigkeit, Menschen zu verbinden.
Manuel Schmidt
Ein guter Bürgermeister braucht zuerst Mut – den Mut, Dinge anzupacken und nicht bloß zu verwalten. Er braucht Empathie, also nicht nur zuhören, sondern verstehen, was die Leute wirklich bewegt.
Wichtig ist auch Ehrlichkeit – kein Schönreden, keine falschen Versprechen, sondern auch mal die Wahrheit sagen, selbst wenn’s unbequem ist. Dazu gehört zwingend Humor, weil Kommunalpolitik ohne Lachen nicht auszuhalten ist. Und am Ende natürlich ein dickes Fell – denn in Schermbeck sind wir uns selten einig, aber immer laut.
Stefan Dürrbaum
Für mich zeichnet sich eine gute Bürgermeisterin/ ein guter Bürgermeister durch eine besondere Mischung aus Fachwissen, Führungskompetenz und menschlichen Qualitäten aus. Die wichtigsten Eigenschaften sind:
- Bürgernähe und Empathie: Ein offenes Ohr für die Anliegen der Bürger und die Fähigkeit, zuzuhören und mitzufühlen, sind die Grundlage.
- Führung und Entscheidungsstärke: Die Fähigkeit, klare Entscheidungen zu treffen und andere zu motivieren, auch in schwierigen Situationen, ist unerlässlich.
- Verwaltungs- und Sachkenntnis: Ein grundlegendes Verständnis der kommunalen Abläufe, Finanzen und Gesetze ist ein Muss.
- Kommunikationsfähigkeit und Integrität: Komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären und transparent und ehrlich zu handeln, schafft Vertrauen.
- Vision und strategisches Denken: Sie/ Er braucht eine klare Vorstellung, wie sich die Gemeinde entwickeln soll, um langfristige Pläne umzusetzen.
- Belastbarkeit und Resilienz: Das Amt ist anspruchsvoll, daher muss man in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren können.
Kurz gesagt: Eine gute Bürgermeisterin oder ein guter Bürgermeister führt die Gemeinde mit Herz und Verstand, hört zu und hat den Willen, wirklich etwas zu gestalten.
Zur besseren Übersicht sind die Antworten thematisch sortiert. Morgen auf Schermbeck-Online Frage 3: Welche drei Themen stehen vor der Bürgermeisterwahl für die Kandidaten an erster Stelle und warum?
Hinweis der Redaktion: Die Reihenfolge der Antworten richtet sich nach der aktuellen Sitzverteilung im Gemeinderat und entspricht zugleich der späteren Reihenfolge auf dem Stimmzettel gemäß § 32 der Kommunalwahlordnung NRW.
